Dans la brume

Belle Camargue

Ma boîte me pousse à suivre deux fois par an à des incentives. Mais en fait, le plus souvent, c'est à mes yeux beaucoup d'argent perdu. Mais quelquefois, j'assiste à un incentive atypique. Et la semaine dernière, c'est à un de ceux-là auquel j'ai participé la semaine dernière en Camargue. Ce qui est sûr, c'est que ça nous a pas mal désarçonnés, mes camarades et moi. Histoire de donner le ton, quand nous avons débarqué dans l’amphithéâtre, nous avons commencé à nous poser dans les fauteuils. Mais on nous a alors priés de rejoindre les planches, et nous avons travaillé toute la journée. C'est plus excitant que de suivre un prêche pédant sur le positionnement acteur/spectateur. Juste après ça, nous avons été invités à nous grouper par équipe opérationnelle. Généralement, on nous propose de bosser sur un sujetplutôt générique. Mais pas cette fois. Nous avons cette fois eu un sujet un peu plus difficile à débattre : « Quelles actions précises telle autre équipe devrait-elle mettre en place afin de collaborer au développement de ses résultats ? ». Je ne vous explique pas le malaise quand on a compris qu'on allait devoir exposer les dysfonctionnements des collègues ! Si j'ai eu un doute sur le moment, ça a fait des étincelles. Et lorsqu'on a procédé à la présentation des pistes de réflexion a eu lieu, certains chefs de service n'ont pas bien digéré la chose. Pour finir, chaque équipe concernée a dû s'engager à adopter les deux tiers des mesures proposées. Cette méthode nous a pas mal secoué, il a permis d'améliorer le travail des équipes. J'ai vraiment apprécié l'approche pratique de cet incentive, et j'observe déjà que cela a amené pas mal de changements dans le travail. Voilà le site de l'agence qui a monté l'événement, si vous voulez en savoir plus. A lire sur le site de cette activité incentive en Camargue.